今天我到市場采購生產振動脫水篩的板材，工人裝車時與我閑談：我看到車間一角放著一臺嶄新的機器，但似乎還沒有通電作業，便問他是什么回事。工人說那是老板花了150萬從日本進口的一臺多功能設備，因為老板心疼20萬的培訓費太高，因此沒有派人出國培訓技術，讓工人自己按說明書操作，結果一不小心就把機器搞壞了。很后花了38萬才修好，但卻再也沒人敢開了，能放在墻角生銹。
這件事就是我們常說的撿了芝麻丟了西瓜吧，但這樣的例子在咱們比比皆是。在大部分的老板心里技術基本上等于進設備，舍得花高價買進口設備，卻舍不得花錢培訓工人，培訓員的老板則更鳳毛麟角了。
舉個不太恰當的例子，我們的振動脫水篩是100分，他們的振動脫水篩是90分，我們用的能力可能有50分，人家用到95分，這樣100*50%，有50分，而80*95%有90分。他們用90分的設備卻勝過我們100分的設備，這就是技術的差距，也是軟實力的差距。所以，振動脫水篩并不是很主要的，技術也不是很重要的。思想才是很重要的。不是有這么一句話嗎：思想有多遠，我們就能走多遠！還是思想決定高度啊！
我們連一個很基本的事情都是如此。很多的技術指標、細節，就是在這樣的自我松懈中變形，進而影響產品的品質和信譽。長此以往，哪來的呢
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